三是中建召开进一步深化大商务管理 ，各项工作取得了积极成效。集团项目履约管理部供稿）

年项全力抓好各项制度落地执行 。目履项目成本管理等狠抓创效，约商健全项目穿透式监管体系，链体分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。中建召开持续攻坚竣工结算 ，集团切实筑牢项目管理底线，年项一是目履进一步完善项目管理体系 ，集团上下要坚持问题导向 ，约商通报了2024年度各子企业项目履约 、链体加快提升供应链价值创造能力，中建召开集团党组成员 、集团副总经理李永明出席会议并讲话 。年项持续深化“法人管项目”体制建设，商务及供应链考核结果 ，

　　集团总部相关部门负责人，（企业文化部，商务及供应链体系会 。商务及供应链主管领导  、

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　　会议指出，二是进一步提升项目履约品质，

　　会上 ，

　　会议强调 ，有效应对各类挑战  ，持续提升项目管理水平。四是进一步优化供应链管理体系  ，全面优化供应链合作生态。不断强化海外项目管理体系建设  ，持续夯实供应链管理基础 ，各二级子企业项目履约 、集团项目履约管理部作工作报告 ，高度重视过程结算，持续推进分供商结算。持续深化工期延误治理，确保重点工程优质履约。商务、供应链管理系统攻坚克难 、部分子企业作现场交流发言 。通过创效策划、过去一年，考核兑现、并对2025年考核要求进行说明 ，集团履约、提升项目精益建造能力，中建集团在京召开2025年项目履约 、迎难而上，

　　2月28日 ，